铰链FC7-7325754

铰链FC7-7325754规定动作外还需自我“加压”

不可否认的是，铰链FC7-7325754尽管“双百企业”在近年来取得了较为明显的改革成效，铰链FC7-7325754但改革不平衡、不充分的问题仍需进一步解决。如部分“双百企业”在混改后经营机制转换还不到位、正向激励的方式和手段过于单一等。

翁杰明表示，铰链FC7-7325754辩证地看，铰链FC7-7325754存在问题本身也意味着还有进一步推进改革的空间和潜力。“双百企业”要直面差距和不足，以国企改革三年行动为契机，聚焦问题、精准发力，通过实施个性化、差异化、多样化的综合性改革，坚决破除体制机制障碍，以改革有效拓展发展空间、充分激发增长潜力。

今年作为落实三年行动方案的第一年，铰链FC7-7325754国务院国有企业改革领导小组办公室此前曾明确表示，铰链FC7-7325754将大力推进“双百行动”“区域性综合改革试验”“科改示范行动”等专项工程，以充分发挥示范引领作用。

据翁杰明透露，铰链FC7-7325754在已印发的国企改革三年行动方案中，铰链FC7-7325754该方案在全面推行经理层任期制和契约化管理、全面推行市场化用工等方面，要求国有企业在2022年实现即可，而对于“双百企业”等专项工程企业来说，则要求其在2020年率先实现。这就意味着“双百企业”必须自我加压，主动肩负起更重大的使命和责任，在重点改革任务上，要步子更大、节奏更快、举措更实、效果更好，切实发挥以点带面的示范突破带动作用。

翁杰明称，铰链FC7-7325754“双百行动”的一个重要目的，铰链FC7-7325754就是要在每个央企或地方国资系统内部，发掘和培育几个“尖子生”，进而影响和带动更多国有企业深化改革。对“尖子生”的要求，就不能只是高质量、高标准完成规定动作，更要敢于大胆探索、锐意创新，实施更多行之有效的自选动作，大刀阔斧、动真碰硬搞改革。各中央企业和各地国资委要指导“双百企业”更加尊重基层首创，鼓励探索创新，协调解决共性问题，加快健全容错纠错机制，赋予“双百企业”更大的改革自主权，支持“双百企业”以破解重点难点问题为着力点和突破口，推动更高水平、更深层次、更大力度的综合性改革。

铰链FC7-7325754下一步将如何推进更深层次的改革？翁杰明强调要聚焦“三大机制”：

第一，铰链FC7-7325754治理机制上，铰链FC7-7325754要加快实现董事会应建尽建、配齐配强，外部董事原则上占多数；绝不能在管控模式上搞“一刀切”，鼓励探索对“双百企业”实施更加市场化差异化管控模式，提高“双百企业”经营决策效率。